Redegjørelse for aktsomhetsvurderinger i Vistech AS og Visitech Lithography AS (01.01.2024 – 31.12.2024)

1. INNLEDNING

  • Visitech AS og Visitech Lithography AS (“Visitech”) følger lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold (åpenhetsloven). Loven skal fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, og sikre allmennheten tilgang på informasjon.
  • Virksomheter som omfattes av loven plikter å gjennomføre aktsomhetsvurderinger i tråd med OECDs retningslinjer for flernasjonale selskaper for å kartlegge, forebygge, gjøre rede for og følge opp hvordan virksomheten håndterer faktiske og potensielle negative konsekvenser for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i egen virksomhet og i virksomhetens leverandørkjede.
  • Visitech Lithography AS er et datterselskap av Visitech AS. Som konsern har vi en sammenvevd organisasjon og i stor grad sammenfallende leverandørkjede, og vi har derfor funnet det naturlig å gjennomføre aktsomhetsvurderinger og redegjøre for disse for begge selskaper samlet.
  • Visitech driver virksomhet innen design, produksjon og salg av industrielle produkter basert på DLP-teknologi (Digital light processing) for litografi, 3D-scanning og 3D-printing, rettet utelukkende mot det profesjonelle markedet internasjonalt.
  • Vi er opptatt av å drive vår virksomhet etter samfunnsansvarlige og etiske prinsipper. Vi ønsker å være en ansvarlig innkjøper og leverandør, og utfører jevnlige aktsomhetsvurderinger for å avdekke negative konsekvenser for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold knyttet til vår virksomhet eller vår leverandørkjede.

2. NØKKELOPPLYSNINGER OM VIRKSOMHETEN

  • 2.1         Navn på virksomheten
    • Visitech AS, org. nr. 983 578 977.
    • Visitech Lithography AS, org. nr. 914 776 716.
  • 2.2         Produkter, tjenester og marked
    • Vi utvikler og produserer lesninger basert pa DLP-teknologi (Digital light processing) for litografi som kan benyttes imaskiner for direkte abildningslitografi og additiv produksjon (en form for avansert 3D- printing). Väre Isninger omfatter bäde hardware- og software-komponenter. Kundebasen var bestär av maskinprodusenter over hele verden, som benytter vär teknologi som delsystem iegen produksjon. En stor andel av väre kunder er lokalisert i USA, Kina, Tyskland, og Japan.
    • Väre produkter bestr av egen-designet optikk, opto-mekanikk, elektronikk, mekanikk og software. Vi sammenstiller produktene vre pa vär egen fabrikk iShanghai, Kina. Innkommende deler til vire produkter er anskaffet fra et bredt utvalg leverandorer, lokalisert i USA, Taiwan, Europa og Kina.
  • 2.3         Virksomhetens organisering
    • Visitech AS har 27 ansatte, mens Visitech Lithography AS ikke har noen ansatte. Vre ansatte jobber ved hovedkontoret värt i Drammen. Ledergruppen bestär av Managing Director, R&D Manager, Operations Manager, Global Marketing Manager og Global Quality Manager.
    • Visitech AS har ogs datterselskaper i USA, Tyskland og Kina. Disse jobber tett sammen med vare ansatte i Norge, med roller og kompetanse innenfor bäde tekniske, operasjonelle og markedsmessige forhold.
  • 2.4         Ansvarlig for aktsomhetsvurderingene i Visitech og denne redegjørelsen
    • Styret har overordnet ansvar for aktsomhetsvurderingene som utfores av Visitech og at forpliktelser etter apenhetsloven overholdes.
    • Vảr Operations Manager er ansvarlig for den praktiske gjennomforingen og oppfolgingen av äpenhetsloven, herunder aktsomhetsvurderingene og redegj@relsen:
  • 2.5         Våre retningslinjer og rutiner for å håndtere risiko knyttet til menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold
    • Styret har overordnet ansvar for aktsomhetsvurderingene som utfores av Visitech og at forpliktelser etter apenhetsloven overholdes.
    • I 2024 har vi publisert en ny personalhåndbok, med oppdaterte retningslinjer for arbeidsforhold, HMS og menneskerettigheter.
    • I 2025 har arbeidet istor grad vært knyttet til videreutvikling av interne strukturer fremfor omfattende nye tiltak.

3. IDENTIFISERTE NEGATIVE KONSEKVENSER

  • 3.1         Generelt
    • Ihenhold til apenhetsloven skal det redegiores for bäde faktiske negative konsekvenser og vesentlig risiko for slike. Vurderingene baseres pa alvorlighetsgrad og sannsynlighet. Visitech har viderefort sine aktsomhetsvurderinger i2025, med utgangspunkt itidligere kartlegginger
  • 3.2         Kartleggingsmetode
    • Vi har var hovedleverandorkjede i Kina. I tillegg har vi mindre leverandorer og forretningspartnere til väre datterselskap iTyskland og USA. Ut fra en prioritering basert pà blant annet bransje, geografisk beliggenhet, storrelse pa leverandorforhold og pävirkningsmulighet, har vi s langt valgt à prioritere nærmere kartlegging av vare mest sentrale leverandorer i Kina.
    • Vär kartlegging er basert pà utsendelse av sporreskjema til utvalgte leverandorer og underleverand@rer. Sporreskjemaet inneholder bade generelle sporsmäl om leverandorens virksomhet og organisering, herunder kvalitetsstyringssystem, i tillegg til konkrete sporsmäl om ivaretakelse av arbeidstakerrettigheter, HMS, menneskerettigheter og milj®. Kartleggingsmetodikken fra 2024 er viderefort. Dette inkluderer vurderinger basert pa geografi, bransje og leverandorforhold. Det har i 2025 ikke blitt gennomfort vesentlig utvidet kartlegging av leverandorkjeden sammenlignet med aret for. Arbeidet har i stedet vært rettet mot à strukturere og forbedre grunnlaget for fremtidige vurderinger.
  • 3.3         Identifiserte negative konsekvenser
    • Det er i 2025, som i 2024, ikke avdekket faktiske negative konsekvenser eller vesentlig risiko for brudd pà grunnleggende menneskerettigheter eller anstendige arbeidsforhold i egen virksomhet eller blant direkte leverandorer.
    • Vi erkjenner fortsatt generell risiko knyttet til leverandorkjeder iKina og iunderleveranderledd.

4. TILTAK FOR Å STANSE ELLER BEGRENSE RISIKOI

  • I 2025 har Visitech hatt begrenset aktivitet knyttet til nye konkrete tiltak, men har igangsatt arbeid som skal styrke det fremtidige arbeidet med aktsomhetsvurderinger.
  • Dette inkluderer:
    • Utarbeidelse av en overordnet supply chain-strategi med okt fokus pa leverandorkvalitet
    • Planlegging av innfering av tosidige kvalitetsavtaler med leverandorer
    • Integrering av krav knyttet til arbeidsforhold, HMS og etterlevelse av etiske standarder idisse
      avtalene.
  • Formälet med tiltakene er a tydeliggiore forventninger, styrke oppfolgingen av leverandorer og legge til rette for mer systematisk risikohändtering fremover.
  • Eksisterende tiltak, inkludert bruk av code of conduct og oppfolging av leverandorer ved avvik, viderefores.

5. KONTAKT

  • For sporsmal om denne redegiorelsen eller hordan vi jobber for &respektere grunnleggende menneskerettigheter og anstendig arbeidsliv, kontakt Anna gland pa e-post: [email protected].
View original compliance statement